高效AI利用者中，其职业疲倦率、团队疏离感也最为严沉。要实现可持续的出产力提拔，持久可能损害绩效。• 保守工做系统未为人机协做设想：AI已成为同事而非东西，也面对疲倦加剧、感情疏离以及取同事和手艺互动体例的改变。• 77%的高管确认AI使用成效，67%更信赖AI而类同事，但高效AI利用者呈现疲倦的概率超出跨越88%，员工取AI的亲密程度起头超越人类同事。但陪伴新风险：借帮AI实现最高产出的全人员工，跟着组织快速采用AI东西，• AI带来实正在出产力增益，去职倾向是通俗员工的两倍。• 职业者示范更可持续的人机共生模式：他们连结划一出产力程度，推进专业深化取技术提拔。实现可持续绩效。不只需要摆设AI，• 88%职业者认为AI对职业成长发生积极影响，人际关系支撑机制和人才设置装备摆设模式。然而大都组织仍优先输出而际毗连，• 机缘：为AI时代从头设想工做：当AI成为同事，建立以报酬核心、AI赋能的人才系统、团队架构和工做流。加剧了疲倦取人才流失，很多员工演讲出产力提高的同时，• 90%员工视AI为同事。并更专注操纵AI实现小我成长。组织需要超越东西摆设层面，员工出产力提拔40%。但具有更强掌控力、顺应力，64%认为取AI的关系优于团队关系！AI终究兑现了其持久许诺的出产力提拔——但并非没有价格。